TRANSFORMER UNE IDÉE EN RÉALITÉ INDUSTRIELLE

L’ingénieur de production transforme une définition numérique en un processus de fabrication robuste et industrialisable : cela passe par l’analyse de la faisabilité des pièces (Design for Manufacturing), la définition des équipements nécessaires (machines, outillages, postes de travail, logistique) et la préparation de la documentation industrielle. Véritable chef d’orchestre technique, il coordonne les échanges entre le bureau d’études, les équipes qualité, les logisticiens et les opérateurs en atelier pour garantir la cohérence et l’efficacité de l’ensemble du processus. Ce travail permet d’anticiper les difficultés et d’éviter les erreurs tout en optimisant temps et coûts de production.

CONTRIBUER À L’AMÉLIORATION CONTINUE

Mais le rôle de l’ingénierie de production ne s’arrête pas à la mise en fabrication initiale. Elle s’inscrit dans une démarche continue d’amélioration. Les méthodologies Lean, 5S, AMDEC et Six Sigma sont autant d’outils mobilisés pour réduire les gaspillages, rationaliser l’organisation des ateliers et maîtriser les risques. Dans des contextes de montée en cadence, de digitalisation ou de transformation industrielle, SEGULA s’appuie sur ces outils pour renforcer les équipes méthodes des constructeurs et des équipementiers.

GARANTIR QUALITÉ ET TRAÇABILITÉ

SEGULA veille au respect des standards industriels (EN9100, NADCAP), réalise les contrôles nécessaires sur les procédés, et assure une gestion rigoureuse des documents techniques. Grâce à une traçabilité complète, chaque pièce, chaque opération peut être suivie. Les équipes gèrent aussi les dérogations éventuelles et déploient des plans de contrôle pour garantir la conformité des productions.

RÉPONDRE À DES DÉFIS TECHNIQUES GRACE À UN LARGE RÉSEAU D’EXPERTS

Chez SEGULA, les ingénieurs de production doivent relever des défis techniques importants et sont amenés à travailler avec des matériaux particulièrement exigeants comme le titane, les composites ou l’Inconel, qui nécessitent des compétences spécifiques. Les pièces produites doivent souvent respecter des tolérances très strictes, avec peu de marge d’erreur. À cela s’ajoutent des procédés avancés : usinage grande vitesse, soudage par friction (FSW), perçage multi-axes, automatisation robotisée… Pour répondre à ces exigences, SEGULA mobilise un réseau international d’experts capables d’intervenir rapidement sur des projets multi-sites et de s’adapter aux pics de charge. Cette capacité de déploiement s’accompagne d’une flexibilité contractuelle permettant d’ajuster les ressources aux besoins spécifiques de chaque projet. Ce modèle agile répond parfaitement aux impératifs de montée en cadence, notamment sur les lignes d’assemblage final. 

S’ADAPTER AUX NOUVEAUX ENJEUX : VERS UNE INGÉNIERIE DE PRODUCTION PLUS DIGITALE ET PLUS VERTE

SEGULA s’engage dans l’industrie 4.0 avec le déploiement de jumeaux numériques (pour simuler les postes ou lignes), l’utilisation de la réalité augmentée pour guider les opérateurs ou valider les montages, et l’automatisation documentaire. L’objectif est d’accélérer l’industrialisation, tout en fiabilisant les données et en réduisant les tâches à faible valeur ajoutée. La réduction de l’impact environnemental est également un axe stratégique important. Cela passe par l’allègement des procédés (réduction de la consommation de matière et d’énergie, diminution des rebuts), le choix de technologies à faible empreinte et l’intégration de critères d’éco-conception dans les gammes de fabrication.

UN MODÈLE D’ENGAGEMENT SUR MESURE

Face aux enjeux d’agilité industrielle, les donneurs d’ordres recherchent aujourd’hui des partenaires capables de s’impliquer de bout en bout : de la co-conception à la mise en production, en passant par l’industrialisation et le support atelier. SEGULA répond à cette attente en proposant des modèles d’engagement flexibles : interventions ponctuelles, pilotage de lots complets ou prise en charge de projets via des plateformes dédiées ou centres de services externalisés. Cette capacité d’engagement global garantit réactivité, performance et maîtrise des coûts tout au long du cycle industriel.

L’ATOUT DE SEGULA : DES PASSERELLES INTERSECTORIELLES

SEGULA intervient également dans l’automobile, le naval, le ferroviaire, l’énergie et la défense. Cette richesse sectorielle permet au groupe de transférer des technologies innovantes dans le secteur aéronautique :

→ De l’automobile, SEGULA importe une culture du Lean (optimisation de la production), de l’automatisation et de la cadence industrielle.
→ Du naval et du ferroviaire, le groupe tire une expertise en ingénierie système, production de grands ensembles, gestion du cycle de vie des produits et pilotage de chaînes logistiques complexes (supply chain).

“L’ingénierie de production dans l’aéronautique est bien plus qu’une fonction de soutien : elle est le catalyseur industriel de la performance, garantissant la faisabilité, la qualité et la compétitivité des produits. SEGULA, avec son expérience multi-secteurs, ses compétences techniques pointues, et sa capacité d’engagement, se positionne comme un partenaire stratégique, capable d’accompagner les industriels aéronautiques dans leurs défis présents… et futurs”.

Arnaud Longuefosse, Vice-Président  Stratégie et Business Développement