La gestión de proyectos abarca dos fases complementarias: la elaboración de respuestas técnicas y económicas a las licitaciones, y posteriormente, una vez que se ha asignado el encargo, la coordinación de los equipos involucrados. Independientemente del sector en cuestión, se trata de garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos en términos de entregables, calidad, costes y plazos.

Por lo que respecta a los proyectos, pueden centrarse en una función, un equipo o un conjunto de funciones o equipos, o incluso cubrir varios aspectos cuando se trata de diseñar un sistema completo o un equipo llave en mano.

Esto requiere competencias técnicas muy variadas y una rigurosa gestión de la coordinación del proyecto. En todo el mundo, SEGULA Technologies apoya a sus clientes desde el diseño de todo tipo de productos o instalaciones hasta la industrialización o puesta en marcha.